Business Coaching in Karlsruhe: Fitness durch Führung
"Ich coache Menschen und Unternehmen dabei, sich fit und resilient in eine erfolgreiche Zukunft zu führen."
Certified Professional Scrum Master I
Lizenziert für Big 5-Persönlichkeitstest
Es grüßt Sie Dr. phil. Nicole Strauss (Jg. 1968) - Spezialistin für Fitness durch Führung. Mit langjähriger eigener Führungserfahrung bis auf C-Level sowie einer fundierten psychologischen Ausbildung coache ich Menschen und Unternehmen dabei, sich fit und resilient in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Außerdem bin ich als Scrum Master, Hochschuldozentin, Speakerin und Autorin tätig.
Lesen Sie Bewertungen meiner Klienten auf dieser Site und in XING.
Klientenstimmen:
-
"Super angenehme Trainerin, sehr motivierend, hoher Praxisbezug." junge Führungskraft Bruderhausdiakonie
-
"Frau Strauss hat merklich einen guten psychologischen Hintergrund zu allen Führungsthemen." Abteilungsleitung öffent. Dienst nach Workshop "virtuelles Führen"
-
"Ich danke Ihnen für die Coachings, die mir wirklich sehr geholfen haben." Einrichtungsleiter im Sozial- und Gesundheitswesen
-
"Sehr gute Referentin, strukturiert, ruhig, aber bestimmt" Führungskraft Diakonie
-
"Vielen Dank nochmal für die sehr gute und kompetente Unterstützung bei meinem Jobwechsel. Mir haben Ihre Impulse und das gemeinsame Reflektieren der Situation den Einstieg sehr erleichtert." Führungskraft
-
"Eine tolle Vortragende. Interessant und praxisnah." Teilnehmer Online-Jahrestagung Deutsches Institut für Interne Resivion DIIR 2021
-
"Durch das Coaching bin ich selbstbewusster und unabhängiger geworden." Führungskraft DAX-Konzern
-
"Es war sehr wertvoll, mit Ihnen zu arbeiten." Führungskraft DAX-Konzern
-
"Besten Dank für die tolle Seminarreihe zum agilen Führen." HR-Mitarbeiter
-
"Thank you for your engagement and excellent delivery. The verbal feedback is really positive." Global Head of Training, Baustoffkonzern
-
„Ich fand [das Coaching] sehr angenehm und effektiv. Dadurch fühle ich mich jetzt sehr gut auf den [Job-]Wechsel vorbereitet.“ Führungskraft einer Universität
-
"Im Grunde haben Sie durch Ihre kompetente Beratung das Fundament für meine Karriere gelegt." Führungskraft öffentlicher Dienst
-
„Uns hat Ihr Coaching sehr viel Spaß gemacht und ebenso viele Denkanstöße gegeben.“ Netzwerk Frauen in Ingenieurswissenschaften und Technik der Daimler AG
Neues wagen: Führen im Change - aktuelles Buch
Energiewende, Klima, Corona, Krieg: Wir müssen uns permanent mit Veränderung auseinandersetzen. Im Berufsleben kommen weitere Themen hinzu: Modernisierung der Unternehmenskultur, New Work, Diversität in Führungspositionen, Generationenwechsel von Boomern zur Y/Z, Digitalisierung von Geschäftsmodellen. Vieles davon wirkt sich zusätzlich auf den privat-persönlichen Bereich aus, beispielsweise die hybride Arbeit mit hohem Homeoffice-Anteil. Zwei dem antiken Philosophen Heraklit zugeschriebene Aussagen sind daher heute zutreffender denn je: „Alles fließt.“ und „Nichts ist so beständig wie der Wandel“. Entsprechend wird ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen, Führungskräften und Beschäftigten erwartet. Das Gegenteil gilt als Wettbewerbsnachteil. Insbesondere Führungskräfte müssen viel Energie in Change investieren und sind komplex gefordert: Sie brauchen eigene Veränderungskompetenz, sollen als Vorbild wirken und müssen Teams durch den Change begleiten. Veränderungskompetenz ist in den Rang einer Schlüsselqualifikation (Metakompetenz) aufgestiegen. Das Buch gibt dafür alltagstaugliche und in vielen Coachings praxiserprobte Tipps, wie Menschen auf allen Hierarchieebenen Veränderung meistern und Innovationen schaffen. Und wie sie dabei gesund und sinnerfüllt bleiben.
Hybride und agile Führung 4.0 - aktuelles Buch
"Das ist ja wie Flöhe hüten." Ob man mag oder nicht: Das Führen von Mitarbeitenden auf Distanz ist eine der wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte. Spätestens seit Corona hat sich die Flexibilisierung von Arbeitsort und -zeit durchgesetzt. In vielen Unternehmen, Organisationen, Bildungseinrichtungen und Behörden sind Teams virtuell bzw. hybrid. Und was bedeutet all das für Chefinnen und Chefs? Vorgesetzte bleiben zentraler Erfolgsfaktor für das Team, seine Performance und den gesamten Unternehmenserfolg. Doch eines muss klar sein: Mit "Weiter so ..." kann moderne Führung nicht gelingen. Das 2021 erschienene Buch führt Menschen mit Personalverantwortung (und solche, die es werden wollen) Schritt für Schritt durch die Aspekte, die Führungskräfte tun müssen (z.B. Ergebnis- und Vertrauenskultur aufbauen), lernen sollten (z.B. Digitalkompetenz) und sein lassen müssen (z.B. Mikromanagement oder gesundheitliche Überforderung). Zahlreiche Tipps, Checklisten und Anwendungsbeispiele erleichtern es Lesern, ihre Teams sofort moderner und zukunftsfähiger zu führen. ISBN 978-3-7534-2121-6. Hier geht es zu einer Leseprobe.
Warum Business Coaching Ihnen etwas bringt
-
-
Dr Nicole Strauss @strausscoaching
-
-
-
Dr Nicole Strauss @strausscoaching
-
-
-
Dr Nicole Strauss @strausscoaching
-
Alles Wichtige auf einen Blick
Nicole_Strauss_Präsentation.pdf
PDF-Dokument [612.7 KB]
Business Coaching - Personal Coaching: Wer bezahlt?
Sie haben Interesse an Coaching in Karlsruhe! Doch wer zahlt? So können Sie sich einen Teil der Kosten zurückholen:
- Bei Ihrem Arbeitgeber direkt
- Durch das evtl. Absetzen von Honoraren als Werbungskosten in Ihrer Steuererklärung
- Durch das Absetzen der Honorare als Betriebskosten (Selbstständige und Freiberufler)
Fit for life: Einzelcoaching für Ihre Selbstführung
Der Einzelne kann sein Leben zum Meisterwerk machen, Stress managen, Leistung steigern, hemmende Persönlichkeits- und Verhaltens-„Macken“ transformieren, Beziehungen verbessern, Sinn– und Glücksquellen erschließen, Werte schaffen.
Mehr Resilienz für Sie: Lesen Sie mehr ...
Lust auf regelmäßige (werbefreie und mit einem Klick stornierbare) Führungs-Tipps? Schreiben Sie an mail@nicole-strauss.com mit Betreff "Newsletter".
Fit for business: Coaching für agile Mitarbeiterführung
Wer als Arbeitgeber leistungsstarke, loyale, motivierte und veränderungsfähige Mitarbeiter will, braucht eine agile, vertrauensvolle und gesunde Unternehmenskultur. Diese wird vor allem geprägt von qualitätvollen, mitreißenden, glaubwürdigen Führungskräften.
Mehr Resilienz für Ihr Unternehmen. Lesen Sie mehr ...
Lust auf regelmäßige (werbefreie und mit einem Klick stornierbare) Führungs-Tipps? Schreiben Sie an mail@nicole-strauss.com mit Betreff "Newsletter".
Druckversion 