Mitarbeiter-Führung

Noch nie wurde so kontrovers über Führung diskutiert wie heute: Chefs versagen? Vorgesetzte abschaffen? Agile Unternehmen managen sich selbst? New Work fördert Burnout? Frauen kommen trotz Quote nicht voran? Uns gehen die Fachkräfte aus?

Mit meiner langjährigen Erfahrung in Konzernen und Start-ups positioniere ich mich ganz klar: Im Zeitalter von Agilität, New Work und Digitalisierung wird Mitarbeiterführung immer wichtiger! Demografie und Fachkräftemangel machen motivierte und leistungsfähige Beschäftigte zu einer Schicksalsfrage für jedes Unternehmen. Und Vorgesetzte sind ein Schlüssel dafür. Doch zukunftsfähige Führungskompetenzen fallen nicht vom Himmel. Erst mit gezieltem Business Coaching wird die Führungskräfteentwicklung zum Erfolg - und Ihr Unternehmen bekommt Führungskräfte, die "den Unterschied machen".

Und so sieht dieser Unterschied konkret aus: Hierarchisch-starre, einseitig auf Output ausgelegte Führungsstile funktionieren nicht mehr. Der Fokus muss heute auf Sinn, Gesundheit, Lifetime Balance, Empowerment, Geschlechtergerechtigkeit und Flexibilität liegen. Wie Peter Drucker auf den Punkt bringt: "Culture eats strategy for breakfast." 

Coaching zur Führung von Mitarbeitenden und Teams

Meine Angebote im Business Coaching / Coaching von Führungskräften, Team-Entwicklung und Unternehmens-Beratung:

Kommunikation, New Work & Agilität

  • Analyse Unternehmens- und Kommunikationskultur 
  • Begleiten von agilem, zukunftsfähigen Kulturwandel
  • Leitbild, Mission & Vision
  • Führungs-Richtlinien
  • Führungskräfte-Entwicklung (Persönlichkeit und skillset)
  • Selbstmanagement und Digital-Kompetenz
  • hybrides, virtuelles Führen - 
    Führen auf Distanz
  • Führen in Krise und Change; 
    agiles Führen
  • interne Unternehmens-Kommunikation, interne 
    Feedback-Instrumente
  • Personal-Entwicklung
  • Team-Entwicklung (hybride, agile Zusammenarbeit)
  • Team-Konflikte

Krise, Konflikt & Veränderung

  • Begleitung in unternehmerischen Krisen und Veränderungs-Phasen
  • Begleiten von Merger & Acquisition (kulturell, kommunikativ ...)
  • Einführen agile/hybride Führung und Zusammenarbeit 
    (inkl. Kulturwandel)
  • Stärken von Veränderungs-Kompetenz und Entrepreneurship
  • Konflikt-Schlichtung, Vertrauensbildung
  • Coaching in Führungs-Krisen 
    (z. B. Mobbing, sexueller Missbrauch, Todesfälle)
  • Team-Entwicklung
  • Team-Konflikte

Resilienz & Betrieb-liche Gesundheit (BGM)

  • Resiliente Unternehmens-Kultur und gesunde (salutogene) Führung
  • Stress- und Burnout-Vorbeugung am Arbeitsplatz
  • Betriebliches Gesundheits-Management (BGM) 
    inkl. Zertifizierung
  • Betriebliches Eingliederungs-Management (BEM)
  • Fürsorge-Kommunikation (Befähigung der Führungskräfte)
  • Suchtprävention am Arbeitsplatz
  • Psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz (Vorbeugung, Fall-Begleitung, BEM)
  • Psychische Gefährdungsbeurteilung nach ArbSchG
  • Sozialberatung und 
    Employee Assistance

Vereinbarkeit, Geschlechter-gerechtigkeit & Frauenförderung

  • Geschlechtergerechte und familienfreundliche Führungs- 
    und Unternehmens-Kultur
  • Personal- und Führungskräfte-Entwicklung für Frauen, Männer, Eltern ...
  • Fördern weiblicher Führungs-Talente
  • Persönlichkeits-Entwicklung und skill training für Frauen

Lebensphasen-orientierung: Von Talent bis Ruhestand

  • Nachwuchs-Sicherung
  • Talent-Management
  • Generationen-Management (Nachfolgeregelungen, (Reverse) Mentoring)
  • Lebensphasenorientierte Führung: Generation Z bis Best Ager adäquat führen
  • individuelles Coaching in Lebensphasen (z. B. erste Führungsverantwortung, Rückkehr aus Elternzeit, Re-Integration ExPats, Übergang zum Ruhestand u.v.m.)

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